Passar por reformas nunca é fácil. Apesar do ânimo em deixar um imóvel do jeito que sempre se desejou e da possibilidade de se corrigir problemas estruturais, as reformas geralmente são sinônimos de estresse.
No entanto, bagunça, sujeira, equipes de trabalho entrando e saindo a todo momento, ainda que sejam situações incômodas, podem ser o menor dos problemas enfrentados. Da mesma forma como acontece em qualquer outra obra da construção civil, reformas devem ser planejadas, organizadas e controladas.
A falta de controle é o motivo principal de muitos problemas realmente importantes. Sem atenção e cuidado, gasta-se muito mais, surgem muitos problemas de execução, a obra demora mais do que o previsto e as preocupações se tornam intermináveis.
1. Planejamento não é só para novos projetos
Desenvolver um estudo de viabilidade, listar todos os elementos que devem ser refeitos e impactos em demais estruturas é apenas o começo do processo de planejar uma reforma.
Assim como acontece em projetos que começam do zero, é essencial considerar riscos e calcular possibilidades para se ter máxima qualidade e menos problemas. Um planejamento eficiente, então, é indispensável.
É com o planejamento que se descobre o que é possível fazer com o orçamento disponível, o que não pode ser modificado e qual é a melhor forma de satisfazer as necessidades do cliente.
Um bom planejamento significa, também, não improvisar. Se o projeto é para a troca de pisos, decidir na hora que deseja derrubar uma parede não é uma boa ideia. Considerar essas possibilidades antes de iniciar os trabalhos é essencial para se manter dentro dos prazos, orçamento e qualidade.
2. Orçamentos detalhados não são um exagero
Desenvolver um orçamento com todos os detalhes e considerando os riscos analisados no planejamento nunca é demais, seja em grandes ou pequenos projetos. É preciso considerar todos os detalhes para ter certeza de que o dinheiro será suficiente para realizar o trabalho em qualquer um dos casos.
3. Seguir cronogramas é o maior diferencial
A construtora não está lidando com um grande projeto, como diversos andares em um prédio ou uma ponte sobre uma rodovia. Ainda assim, o cronograma é parte essencial de um trabalho bem-feito.
Elaborar um cronograma de obras personalizado para a reforma é a única forma de manter o controle das atividades a serem desenvolvidas, da produtividade da equipe e do orçamento. Vale lembrar que essa etapa pode ser bem mais simples do que as de grandes obras, mas ainda assim é essencial para o sucesso do projeto.
Mais do que elaborar um cronograma, é essencial segui-lo à risca. Desenvolver o passo a passo descrito sem atalhos ou pular etapas garante que tudo seja feito dentro do cronograma e praticamente elimina o risco de erros.
4. Tenha cuidado ao comprar materiais e contratar mão de obra
Toda construtora sabe que existe uma grande diferença de preços entre uma loja e outra e entre profissionais para um serviço. Considerar essa variação é muito importante para fazer uma boa escolha para a reforma. Sim, o preço do produto ou serviço é importante e deve ser considerado, mas esse não é o único aspecto a ser analisado.
Tenha certeza de escolher os produtos com maior qualidade e que rendem mais. Não adianta muito economizar no preço da unidade e precisar de mais produtos para garantir a qualidade do serviço. Considere ainda as possibilidades de parcelamento para os pagamentos, garantindo o melhor negócio!
Verificar com cuidado a mão de obra também é essencial. Tenha a certeza de contratar não o trabalhador mais barato, mas aquele capaz de garantir a qualidade do trabalho e o cumprimento de prazos. Para isso, alinhe os processos, deixando claro o cronograma a ser seguido e os detalhes esperados.
5. Atenção nos detalhes é importante
Cada projeto de reforma é diferente, exigindo materiais específicos e cuidados diferenciados no acabamento e no cuidado. Tornar esse tipo de obra lucrativa para a construtora e assegurar a qualidade esperada pelo cliente exigem atenção.
Ao desenvolver o planejamento, orçamento e cronograma, pense nos diferenciais que a obra possui. Lembre-se, o resultado final é parte do portfólio da empresa e o cliente é sua fonte de indicação.
Tornar todo o processo mais eficiente e conseguir os melhores resultados e competitividade de mercado são fatos que dependem do cuidado com as coisas mínimas. Pense em como melhorar o acabamento, oferecer motivação aos trabalhadores e eliminar custos e desperdício.
Adotar uma postura sustentável para a reforma, por exemplo, fazendo o tratamento de resíduos e reduzindo o consumo de água, pode ter grande impacto na eficiência do trabalho.